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以安全防范為目的的監(jiān)控攝像機在歷經(jīng)二十多年的市場發(fā)展后，如今也廣泛應用在電子政務工作中，從以預防為目的的安防監(jiān)控到工作管理的必備手段，這些小產(chǎn)品創(chuàng)造了大市場，有了大作為，在平安城市建設中起到了極其重要的作用。生產(chǎn)監(jiān)控攝像機的中小企業(yè)已經(jīng)成為安防產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主力軍，其中在全國有能力生產(chǎn)各種攝像機的中小企業(yè)已達600多家，其中外資（包括港澳臺）企業(yè)50多家，年生產(chǎn)各類監(jiān)控攝像機1500多萬臺，產(chǎn)值120多億元，創(chuàng)造的財富已占到全國安防GDP的8%左右。

　　一、監(jiān)控攝像機市場整體規(guī)模

　　專業(yè)監(jiān)控攝像機相對于普通消費者來說還是比較陌生，因為它并非民用攝像機從市場購回就可以使用，它只是監(jiān)控系統(tǒng)前端采集信息的一部分，還需要經(jīng)過中間視頻音頻壓縮傳輸直至后端存儲。這是一個相對比較復雜的高科技系統(tǒng)，系統(tǒng)的復雜性還不是一般消費者所能夠了解。隨著監(jiān)控攝像機市場的廣泛應用，產(chǎn)品價格也由過去數(shù)萬元到現(xiàn)在幾百元一臺的攝像機應有盡有，中外攝像機廠商在中國市場跑馬圈地，競爭異常激烈。攝像機產(chǎn)品越來越趨于細分化、多樣化、個性化，模擬攝像機、網(wǎng)絡攝像機、高速球、一體化攝像機品種不斷豐富，高清、寬動態(tài)、日夜型攝像機發(fā)展迅速。

　　為了搶占市場，廠商不惜以超低價格策略獻寵市場，以尋求發(fā)展。以至于在目前專業(yè)監(jiān)控攝像機市場上，高端品牌產(chǎn)品價格可達3-5萬元，低端市場幾百元一臺的攝像機也到處可尋。然而，在如此巨額差異的非理性競爭背后到底又是一種怎樣的生存狀態(tài)呢？低價競爭是否將對手排擠在外，還是堵死了自己的后路？行業(yè)環(huán)境遭受了嚴重破壞后，監(jiān)控攝像機又該何去何從？本可以在平安城市和電子政務市場中共享一場盛宴的攝像機廠商們，卻在不理性的價格戰(zhàn)斗中兩敗俱傷。面對遍體鱗傷的攝像機市場，卻又有如此多的廠商樂此不疲的做著“滑鐵盧”的游戲。這到底是一個怎樣的行業(yè)？

　　1、攝像機產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點

　?。?）發(fā)展快、規(guī)模大。從1984年北京天安門廣場安裝國內第一批監(jiān)控系統(tǒng)開始，國內攝像機產(chǎn)品歷經(jīng)了引進、模仿、消化吸收、創(chuàng)新這么一個發(fā)展過程。企業(yè)數(shù)量由開始的基本為零到現(xiàn)在600多家，年產(chǎn)量達到1500萬臺，技術也由模擬到數(shù)字的巨大飛躍。這些攝像機占主導地位的是勞動密集型產(chǎn)品，參與國際國內市場競爭主要依靠的是廉價勞動力和政策優(yōu)惠基礎上的低成本優(yōu)勢。

　　（2）技術創(chuàng)新能力弱。攝像機產(chǎn)品的技術創(chuàng)新基本維持在一些低端技術的研發(fā)上，大多數(shù)都處于技術模仿。因為購買主要器件的風險小，所以攝像機生產(chǎn)企業(yè)都把資金花在購買機芯、鏡頭上，盡管一些企業(yè)已經(jīng)有了近20年的發(fā)展，但仍然停留在不斷購買機芯等配件組裝攝像機的水平上，產(chǎn)品主要靠模仿后低價參與市場競爭。

　　（3）生產(chǎn)方式以組裝為主。攝像機主要由機芯、鏡頭、自動控制器件、外罩構成，但由于攝像機芯片或者機芯技術都掌握在國外企業(yè)手中。芯片由索尼、夏普公司掌控，現(xiàn)在，國內的中星微也推出了攝像機芯片；而機芯也基本由索尼、LG、日立、CNB、三洋、松下、三星等國外企業(yè)生產(chǎn)，雖然國內也有少量機芯生產(chǎn)企業(yè)，由于技術的原因產(chǎn)品基本處于產(chǎn)業(yè)低端市場。國內絕大部分生產(chǎn)廠商都是購買零配件進行組裝，能夠貼片生產(chǎn)的企業(yè)全國也不會超過70家，這其中還包括昆山的一些臺灣電子代加工企業(yè)。

　?。?）形成了攝像機產(chǎn)業(yè)集群。通過對深圳、廣州、常州、蘇州、杭州、天津等地攝像機生產(chǎn)企業(yè)分析，基本形成了以深圳、廣州，常州、蘇州、昆山、上海、杭州和津京三大監(jiān)控攝像機產(chǎn)業(yè)集群，他們的共同特點就是以市場需求為導向、以中小企業(yè)為主體、以產(chǎn)品集中生產(chǎn)為形式、以專業(yè)化配套為內容，以圍繞產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)專業(yè)化分工與合作，同類企業(yè)大量集聚在一起。這種情況以深圳更為明顯，配套產(chǎn)業(yè)更加專業(yè)和細化，深圳和珠江三角洲已是電子、通訊產(chǎn)業(yè)和IT制造業(yè)最大的產(chǎn)業(yè)集聚基地，深圳市2007年電子信息產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值已突破6000億元；僅大大小小的攝像機生產(chǎn)、組裝企業(yè)基地400多家，產(chǎn)業(yè)集聚和產(chǎn)業(yè)基地的中小企業(yè)如同成千上萬的螞蟻在群類生活中采取分工與合作、協(xié)作與配套，共同完成產(chǎn)品的分包與組裝。由于這些產(chǎn)業(yè)集群中各中小企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品貼近消費者需求，適銷對路，因此有巨大的市場前景。

　　（5）高端市場基本被國外品牌占據(jù)。由于國內企業(yè)自主創(chuàng)新能力低，高技術含量、深加工、高附加值的零配件產(chǎn)品被國外公司主導。本來監(jiān)控攝像機是技術含量高的產(chǎn)品，其核心競爭力主要源于技術創(chuàng)新。而國內絕大部分攝像機企業(yè)只是組裝產(chǎn)品，在一些有限的技術創(chuàng)新產(chǎn)品中，又以外資企業(yè)為主。自主創(chuàng)新和自主知識產(chǎn)權技術少，導致關鍵技術長期受制于國外企業(yè)。一些具有核心技術的國外公司說，投資中國的目的是為了更加有效占領國內市場，而不是將核心技術轉移到中國來培養(yǎng)競爭對手。

　　2、攝像機廠商情況

　?。?）產(chǎn)品種類。在我國生產(chǎn)的專業(yè)監(jiān)控攝像機中，大多是一些黑白與彩色槍機，且多是模擬攝像機、DSP攝像機、帶紅外管的紅外攝像機、以及一些半球攝像機、一體化攝像機等。攝像機中，多是采用CCD，而極少采用CMOS圖像傳感器；CCD芯片多是采用像素500×582低解規(guī)格，752×582所謂高解和其它規(guī)格的基本沒有；僅監(jiān)控場景圖像的多，帶十字絲或十字標尺監(jiān)控目標瞄準與測量等有特色的攝像機少；日夜監(jiān)控近距離的多，能監(jiān)控遠距甚至超遠距離的少；僅目視監(jiān)控的多，帶點智能的極少等?？傊刑厣臄z像機少。早期攝像機以普通的槍機、球機、一體機為主，產(chǎn)品較單一，隨著平安城市建設的推進，以及智能小區(qū)的管理、智能交通的建設，安防產(chǎn)品在各行業(yè)快速普及，應用的多樣化，環(huán)境的千差萬別，客戶的需求多樣化，單一的產(chǎn)品滿足不了用戶的需求。低照度、寬動態(tài)、感應紅外等技術被廣泛應用，球機及一體機也向多樣化發(fā)展，以適應不同客戶的個性化需求。

　　攝像機的CCD按色彩來分有黑白、彩色之分，按尺寸來分主要有1/4，1/3，1/2尺寸等規(guī)格，按分辨率有高解低解、工藝不同靈敏度高低也不同等，價格也千差萬別，不同CCD和DSP的組合，配合不同的鏡頭，再加上由于生產(chǎn)廠商多，就形成了市場上形式多樣的產(chǎn)品。安防市場的攝像機目前品種很多，如外形有：槍機、半球攝緣機、球形機、快速球機等；模擬攝像機、數(shù)字攝像機、網(wǎng)絡攝像機；黑白攝像機、彩色攝像機；紅外攝像機、彩轉黑攝像機；CCD攝像機、CMOS攝像機；寬動態(tài)攝像機、CMOS-DPS攝像機、DSP攝像機、一體化攝像機、十字絲攝像機、十字標尺攝像機、無線傳輸攝像機等。此外，還有微型攝像機、鈕扣攝像機、藥丸攝像機、手表攝像機等。

　?。?）企業(yè)分布。據(jù)不完全統(tǒng)計分析，全國有能力生產(chǎn)各種攝像機的中小企業(yè)已達600多家，其中外資（包括港澳臺）企業(yè)50多家，能夠進行貼片深加工的企業(yè)有70多家。分布在全國16個省市，主要企業(yè)集中在深圳、廣東、天津、江蘇、浙江、上海、北京。主要企業(yè)包括：宏天智、天地偉業(yè)、大華、?？低?、敏通（臺資）、悠克（臺資）、遠業(yè)（臺資）、利凌（臺資）、蘇州臺科、艾立克、萬佳安、永輝、翔飛、景陽、締佳、三立、動力盈科、明日、泰視、三辰、佳信捷、鷹視天下、中西霓虹、東日盈、昱鑫共創(chuàng)、聯(lián)視、北順、東視、深視音、富視康、翔飛、樂士、保千里、美電貝爾、紅蘋果、大立、亞安、嘉杰、天下數(shù)碼、嘉安、恩普、常州明景、維多等。主要集中在廣東地區(qū)、江浙地區(qū)以及京津地區(qū)，其中廣東地區(qū)約占70%，僅深圳就集中了約65%的廠商，可謂是國內攝像機的制造基地；江浙地區(qū)約占12%，京津地區(qū)約占10%，其余地區(qū)合計約占8%。

　　與其他高科技產(chǎn)業(yè)不同的是，我國在監(jiān)控攝像機技術領域幾乎沒有辦法和國外企業(yè)相比，攝像機的主要電子器件如CCD、DSP、機芯,甚至高端鏡頭全都依靠進口，主要是這些器件芯片技術都掌握在日、韓、美企業(yè)手中，CCD芯片基本被索尼、夏普掌控。雖然北京中星微公司已經(jīng)推出攝像機SOC視頻音頻芯片，但是產(chǎn)業(yè)化時間不長。然而，面對如此巨大的市場，我國攝像機企業(yè)有說不出的苦衷。由于沒有核心技術，不得不大量購買國外機芯來進行組裝，這就猶如我國民用攝像機行業(yè)一樣，在上世紀還有幾個國產(chǎn)品牌，現(xiàn)在基本淪陷，都是國外品牌的天下。

　　應該說，由于國內市場的巨大需求和低成本優(yōu)勢，國產(chǎn)品牌攝像機廠商依靠自己的努力爭得了一席之地，市場占有率達到六成左右，還有大量產(chǎn)品OEM到國際市場，已經(jīng)成為監(jiān)控攝像機生產(chǎn)大國，但還遠遠不是強國。

　?。?）產(chǎn)能產(chǎn)量分析。2008年攝像機產(chǎn)品生產(chǎn)成品達到1500萬臺，銷售額超過了120億人民幣，其中國內銷售量約560萬臺，索尼、三星、松下等國外廠商的銷售量大約占總銷售量的39%，國內生產(chǎn)廠商約占61%?？傮w來說攝像機的銷量依舊保持著增長的態(tài)勢。據(jù)調查分析，我國監(jiān)控攝像機企業(yè)的生產(chǎn)能力可以達到年產(chǎn)2000萬臺，業(yè)內知情人士透露，目前，國內生產(chǎn)攝像機的貼片機有86臺，每臺每年可生產(chǎn)20多萬片，但是，往往貼片機生產(chǎn)線吃不飽。

　　3、中外廠商跑馬圈地布局中國

　　由于監(jiān)控攝像機的巨大經(jīng)濟效益和應用前景，幾乎絕大部分國際品牌專業(yè)監(jiān)控攝像機都已經(jīng)進入國內市場，一些企業(yè)在國內建立了龐大的生產(chǎn)基地，亦有一些高端品牌攝像機在昆山尋找臺灣電子企業(yè)進行OEM,也有一些品牌在國內企業(yè)貼牌生產(chǎn)后就地銷售在中國市場。

　　隨著國內安防產(chǎn)品快速增長的市場需求，刺激了大批參差不齊新廠商的進入，新廠商的進入導致供給能力的快速增加。但在我國攝像機制造業(yè)中，外資和港澳臺投資企業(yè)生產(chǎn)的攝像機產(chǎn)品占據(jù)四成江山。2006年開始，外資企業(yè)更是加緊了對中國安防市場的凌厲攻勢，收購、兼并、合作、加大在國內投資，他們憑借其技術優(yōu)勢和成熟的運作模式，在國內市場占有相當?shù)膬?yōu)勢條件。一些國內企業(yè)也不甘落后，不斷擴大自身優(yōu)勢，與外資企業(yè)一爭高下。各企業(yè)對渠道資源的爭奪日趨白熱化，一些企業(yè)對銷售模式進行了調整，取消了原來的多級代理，實行區(qū)域代理+直銷的銷售模式，強化渠道控制力。同時把更多的精力投入到部分成熟的區(qū)域和二、三級市場，這主要是基于平安城市建設的全面鋪開，規(guī)模企業(yè)除在省會城市布下重兵外，加速了在地、市甚至是縣級市場的營銷，小規(guī)模企業(yè)聲東西擊遍地開花，二、三、四級市場的競爭正在逐步升溫是安防市場渠道營銷一個最為明顯的變化。

　　4、監(jiān)控攝像機市場應用分析

　　過去以安全防范為主要目的的監(jiān)控攝像機，隨著信息和網(wǎng)絡技術的發(fā)展以及行政管理手段的需要，攝像機的應用已經(jīng)涉及到我們工作生活的各個領域，在應用深度和廣度上超越了以往任何時期，市場巨大。

　　（1）交通監(jiān)控市場。監(jiān)控系統(tǒng)作為智能交通指揮控制系統(tǒng)中的重要組成部分之一，而成為監(jiān)控攝像機最大的應用市場，大約占中國攝像機市場15%左右，年應用各種高中低檔攝像機在90萬臺。

　?。?）金融監(jiān)控市場。金融領域也是監(jiān)控攝像機最大的應用市場之一，大約占中國攝像機市場11%左右，年應用各種高中低檔攝像機在70 萬臺。

　?。?）文博監(jiān)控市場。文博單位是監(jiān)控攝像機最早的應用單位，大約占中國攝像機市場2%左右，年應用各種高中低檔攝像機在10萬臺。

　?。?）商業(yè)住宅監(jiān)控。商業(yè)單位是監(jiān)控攝像機最廣泛的地方，大約占中國攝像機市場15%左右，年應用各種高中低檔攝像機在90萬臺。

　?。?）水電監(jiān)控。水利、電力系統(tǒng)是監(jiān)控攝像機重要的應用市場，大約占中國攝像機市場3%左右，年應用各種高中低檔攝像機在20 萬只臺。

　　（6）公檢法系統(tǒng)。公檢法系統(tǒng)是監(jiān)控攝像機重要的應用市場，大約占中國攝像機市場15%左右，年應用各種高中低檔攝像機在90萬臺。

　?。?）部隊監(jiān)控。軍隊系統(tǒng)是監(jiān)控攝像機重要的應用市場，大約占中國攝像機市場3%左右，年應用各種高中低檔攝像機在20萬臺。

　　（8）煤礦監(jiān)控。煤礦系統(tǒng)是監(jiān)控攝像機新興的應用市場，大約占中國攝像機市場2%左右，年應用各種高中低檔攝像機在10萬臺。

　?。?）教育監(jiān)控。教育系統(tǒng)是監(jiān)控攝像機重要的應用市場，大約占中國攝像機市場6%左右，年應用各種高中低檔攝像機在30萬臺。

　?。?0）政府機關。電子政務和政府機關的安防是監(jiān)控攝像機重要的應用市場，大約占中國攝像機市場6%左右，年應用各種高中低檔攝像機在30萬臺。

　　（11）其他。醫(yī)院、環(huán)保、國土、海防邊防、森林防火等監(jiān)控市場也得到了極大發(fā)展，已成為攝像機應用的新領域，年應用各種高中低檔攝像機超過100萬臺，占市場18％。

　　2007-2008年中國監(jiān)控攝像機市場行業(yè)數(shù)據(jù)（單位：萬臺）

　　從以上數(shù)據(jù)可以看出，除了金融系統(tǒng)略有下降外，其它領域都有20-30%的增長。業(yè)內人士認為，金融系統(tǒng)監(jiān)控攝像機應用數(shù)量下降原因主要是這一市場已經(jīng)非常成熟，系統(tǒng)建設比較全面，新增的市場主要源自于的網(wǎng)點增設和產(chǎn)品的更新?lián)Q代。

　　5、國內企業(yè)要在與狼共舞中提升競爭力

　　受金融危機影響，我國安防產(chǎn)業(yè)也受牽連。全球攝像機企業(yè)都把目光瞄向了中國市場，使得本來競爭就激烈的市場更是“雪上加霜”，國際大型攝像機企業(yè)攜資金、技術、品牌優(yōu)勢在國內市場布局。國內這些小型依靠代工的攝像機企業(yè)要在與狼共舞中提升競爭力有相當難度。那么，企業(yè)轉型往哪里轉？升級向何處升？怎樣轉與升？這是擺在國內攝像機生產(chǎn)企業(yè)面前的難題。

　　就在國內企業(yè)在網(wǎng)絡監(jiān)控與模擬監(jiān)控市場誰大誰小的爭論不休的時候，網(wǎng)絡攝像機巨頭已經(jīng)開始發(fā)力。去年7月，作為世界網(wǎng)絡攝像機市場占有率第一的安訊士宣布，在上海設立安訊士中國區(qū)總部，并在北京、廣州設立辦公室，將在今年大舉進攻中國市場。

　　不過這些洋品牌已經(jīng)從中國市場中變得“聰明”了許多，因為中國市場有其獨特之處，需要與本土品牌合作，否則即使是著名跨國公司，在中國也難以為繼。索尼、松下、三星等國際巨頭在此之前也紛紛與國內知名經(jīng)銷商簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，牽手發(fā)力國內市場。索尼與神州數(shù)碼合作后市場多年獲得兩位數(shù)的增長。跑馬圈地以后，就是企業(yè)間短兵相接的殘酷爭奪。

　　據(jù)廣東省經(jīng)貿委中小企業(yè)局負責人透露，2008年1月至10月，廣東省停產(chǎn)、歇業(yè)、關閉和轉移的中小企業(yè)為15661家，僅10月份關停8513家，中小企業(yè)正在集體過“經(jīng)濟寒冬”，珠三角似乎成了這場風暴的“暴風眼”。在這場危機中，占有中國攝像機產(chǎn)量七成的珠三角攝像機企業(yè)如何尋找出路？

　　過去低成本產(chǎn)品是國產(chǎn)攝像機最具競爭力的優(yōu)勢之一，我們賣一百支攝像機還不如國外一支產(chǎn)品的價值，這個曾經(jīng)讓多少人感慨和思考的問題，如今成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。包括監(jiān)控攝像機企業(yè)存在的眾多問題也制約了其順利快速發(fā)展：比如產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展層次較低，總體仍處于產(chǎn)業(yè)價值鏈低端，產(chǎn)品檔次和質量不高，主要依賴低端市場。在珠三角所謂的攝像機產(chǎn)業(yè)集群內，產(chǎn)業(yè)鏈上下游聯(lián)系不緊密，專業(yè)化分工水平不高，企業(yè)發(fā)展水平和競爭能力弱，“散、亂、小”情況比較普遍，企業(yè)間競爭多于合作，專業(yè)服務機構水平低，配套服務網(wǎng)絡仍需大力培育，產(chǎn)業(yè)集群與所在區(qū)域及全球產(chǎn)業(yè)鏈的關聯(lián)性和互補性不強。

　　目前轉型和升級成為監(jiān)控攝像機產(chǎn)業(yè)集群面臨的最迫切問題。一是進行產(chǎn)業(yè)升級。要建立科學的行業(yè)準入制度，提高競爭程度，推動產(chǎn)業(yè)升級；二是加大研發(fā)投入。推動龍頭企業(yè)通過經(jīng)營管理方式創(chuàng)新，將發(fā)展重點集中于技術研發(fā)、市場拓展和品牌運作。通過企業(yè)合作外包方式，形成一批專業(yè)化的配套服務企業(yè)，以核心競爭優(yōu)勢整合配套企業(yè)的服務供應能力，帶動產(chǎn)業(yè)鏈在規(guī)模和技術兩個層面上不斷發(fā)展；三是加強品牌建設。

　　有業(yè)內專家支招：走“外、上、高”之路。所謂外就是在穩(wěn)定國內市場的同時，全力拓展國際市場，這是大多數(shù)企業(yè)的想法，但是要做到這點談何容易？要知道中國生產(chǎn)的攝像機有一半是OEM出口產(chǎn)品，現(xiàn)在國際市場不景氣，一些OEM企業(yè)訂單已經(jīng)下降三成還要多，大量的產(chǎn)品將要靠國內市場消化。深圳是全國產(chǎn)量最高、產(chǎn)值最大、品牌最多的攝像機生產(chǎn)基地。目前，全國600多家大大小小攝像機企業(yè)擁有自主品牌900多個，其中在國內擁有較高知名度的品牌就有50多個；所謂上就是由制造環(huán)節(jié)向研發(fā)、設計營銷、品牌等“微笑曲線”的兩端環(huán)節(jié)延伸。這在一些龍頭企業(yè)中早有實踐，但對中小企業(yè)來說則有難度，人才、資源和企業(yè)結構都是制約因素，升級需要外援；所謂高就是從市場的中低端領域向高端領域延伸，分享技術含量和附加價值較高的部分。這也是升級之策，企業(yè)以新技術、新工藝等成就產(chǎn)品創(chuàng)新，擺脫“低端”的標簽，提高產(chǎn)品附加值。

　　經(jīng)過二十多年的發(fā)展，攝像機行業(yè)已經(jīng)進入轉折期，企業(yè)之間的競爭也由價格競爭、廣告競爭逐步轉向服務競爭和品牌競爭，國內消費已逐步從“商品消費”進入“品牌消費”時代。眾多企業(yè)負責人表示，面對金融危機，需要加強自身建設。在經(jīng)濟危機中，品牌攝像機顯示出了頑強的生命力，銷售模式的改變、服務質量的提升、產(chǎn)品式樣的創(chuàng)新和產(chǎn)品定制化服務，都有利于加強企業(yè)的抗風險能力，若企業(yè)有能力在危機下調整結構，就有做強做大的可能。發(fā)揮比較優(yōu)勢、尊重市場規(guī)律、堅持因地制宜、依靠創(chuàng)新與技術進步、注重可持續(xù)發(fā)展，道理并不復雜深奧，但只有穩(wěn)穩(wěn)當當?shù)匕堰@些落到實處，才能使攝像機產(chǎn)業(yè)集群真正實現(xiàn)轉型，在困境中轉身向上。

　　實事求是地講，能來中國的國際頂級品牌基本都來了，索尼、松下、三星、安訊士、派爾高、霍尼韋爾都已經(jīng)在中國市場落地生根，只不過不同品牌有不同的步伐和策略。對它們來說，更大的吸引力在于中國龐大的消費市場，因此，有一定特色而價格又符合消費者需求的品牌，會在中國有很大的市場份額。

　　業(yè)內專家指出，中國攝像機產(chǎn)業(yè)要取得長足進步，需要著眼于品牌。目前市場上的中國品牌，經(jīng)過五年、十年或許更長的時間，會形成一個新的格局。那些沒有明確的消費定位，沒有品牌核心文化，沒有獨特風格的品牌不可能長久。這就需要中國攝像機生產(chǎn)企業(yè)通過創(chuàng)新賦予更多鮮活的競爭力，通過不斷的歷練和努力，催生真正的中國攝像機原創(chuàng)品牌。只有這樣，才能體現(xiàn)出攝像機產(chǎn)業(yè)發(fā)展的價值。

　　二、IP攝像機市場井噴

　　目前，中國的監(jiān)控攝像機產(chǎn)量已成為全球之最，規(guī)模以上的廠家就超過十家。雖然模擬攝像機的市場份額暫時還領先于IP攝像機，其銷售會繼續(xù)增長，但IP攝像機已步入井噴期。大多數(shù)廠商預測，到2011年，IP攝像機銷量將超過模擬攝像機。

　　另一方面，隨著監(jiān)控市場的深度開發(fā)，攝像機同質化會越來越嚴重，不僅是IP攝像機與模擬攝像機競爭，IP攝像機之間的競爭也將白熱化。

 來源:cps中安網(wǎng) 責任編輯: cps911